工数を管理することで何がわかりますか？

工数を管理することで、プロジェクトや作業工程ごとのリソースの配分状況がわかります。

例えば、日本の会社は打ち合わせが多いと言われます。

InnoPMでは「打ち合わせ」にどれだけの時間を費やしているかが一目でわかるようになっているため、より効率的なリソース配分を行うことが可能になります。

「工数を管理する」ことで「現状の問題点を把握する」ことにつながります。